marbel (mari belajar)

hari minggu tanggal 12 desember 2010 lalu, para pengurus Kamagrista bertolak ke daerah jenawi, karanganyar. hmmmmmm, ngapain yak? disana para pengurus ngajarin adek adek buat belajar bareng. dari yang masih kelas satu SD sampai yang SMP. tempat sengaja dipilih di daerah jenawi yang sejuk karena deket ama kebun teh. bisa kita juga bisa sambil refreshing disana. buat nyampe sana aja jalannya naek turun bikin senam jantung. apalagi kalo pas ujan, jadi tambah tantangan. hehehehe.
kegiatan ini dilakukan dua minggu sekali dan setiap hari minggu ngumpul di boulevard dulu. jadi yang pada mau ikut silahkan saja, kita dengan senang hati menerima nya tapi kudu konfirmasi dulu pastinya sama yang punya acara. kegiatan ini dari prokernya bidang keprofesian. dijamin kalo ikut acara ini bakalan seneng, nambah semangat baru deh karena daerah yang sejuk dan juga liatin keceriaan adek-adek yang masih polos banget. huahuahua
nah, ada sedikit oleh-oleh dari marbel kemaren. selamat menikmati. hehehehehhe

Read More

TIPS WIRAUSAHA SUKSES

Halo halo apa kabar semua ?

akhir tahun harus tetep semangat dong, oiya segenap pengurus KAMAGRISTA mengucapkan Selamat Hari Raya Idul Adha *telat banget yah* tapi gapapa lah daripada ga sama skali. Karena jarang online juga dikarenakan sibuk dengan kegiatan kampus *sok sibuk sebenarnya* hohoho.

Postingan kali ini berisi tentang artikel yang semoga bermanfaat bagi para pembaca blog ini. Tentang tips wirausaha sukses, berikut beberapa tips nya :

"KEBIASAAN BURUK PENGUSAHA UKM"

Kebiasaan adalah sesuatu yang kita lakukan berulang-ulang. Kebiasaan itu tentu saja ada yang baik dan ada yang buruk. Kebiasaan yang baik tentu saja akan membawa manfaat yang baik bagi kita. Sedangkan sebaliknya, kebiasaan yang buruk akan membawa akibat yang tidak baik bagi kita. Pengusaha juga manusia biasa. Kita sebagai pengusaha pasti memiliki kebiasaan-kebiasaan dalam menjalankan usaha kita. Kebiasaan yang membuat pengusaha tidak dapat berkembang inilah yang akan diungkapkan dalam uraian di bawah ini. Tujuannya tentu saja agar kita tidak semakin terlarut dengan kebiasaan-kebiasaan yang menyebabkan kita sulit berkembang. Namun sebaliknya, agar kita memiliki kebiasaan baik yang bisa mendorong perkembangan bisnis kita.

ONE MAN SHOW, TIDAK MEMBUAT ORGANISASI BISNIS

Mayoritas pengusaha kecil dan menengah menjalankan bisnisnya dengan sistem one man show. Artinya, kitalah yang menjadi tulang punggung bisnis kita, bukan bisnis kita yang menjadi tulang punggung kita. Dalam sistem ini kita sebagai pemegang kebijakan tunggal, maju tidaknya bisnis tergantung sekali pada keputusan yang kita ambil. Inilah yang menyebabkan usaha kecil dan menengah rawan jatuh. Karena setiap manusia pastilah memiliki kekurangan.

Pada awal kita mebuka usaha, memang tidak dapat dihindari lagi. Siapa yang mau dengan sukarela membesarkan usaha tanpa gaji, mau tidak mau kita sendiri yang harus melakukannya. Namun seiring dengan berkembangnya usaha, kita tidak lagi dapat mengelola semua bisnis kita sendirian. Kita membutuhkan karyawan dan kita juga harus memberikan kepercayaan kepada mereka untuk mengembangkan perusahaan.

Jika kita akan mengembangkan usaha, maka inilah kuncinya. Kita harus membuat organisasi bisnis. Organisasi bisnis ya berisi para karyawan kita. Kita beri mereka kepercayaan untuk mengelola dan mengembangkan bisnis kita. Kita hanya memantau dan memonitor bagaimana perkembangannya. Pada waktu yang bersamaan kita bisa memikirkan hal-hal yang lebih penting misalkan pengembangan usaha dan lain-lain.

WAWASAN TERBATAS, MALAS BELAJAR

Kesibukan pengusaha kecil dan menengah dalam memproduksi sangat menyita waktu. Seluruh waktunya hanya tercurahkan pada proses produksi, mutu dan kualitas produk. Sehingga malas untuk mempelajari dan memikirkan hal lain untuk pengembangan bisnisnya misalkan cara pemasaran, cara mencari tambahan modal dan lainnya. Disatu sisi memang kita menjadi ahli dalam melahirkan sebuah produk. Namun, disisi lain kita menjadi buta dengan hal-hal penting dalam mengembangkan sebuah usaha. Jika kita ingin menjadi pengusaha yang sukses syaratnya mudah yaitu JANGAN MALAS untuk belajar hal yang baru.

TERLALU PEDE, SEKEHENDAK HATINYA SENDIRI

Memiliki usaha yang dapat menghidupi banyak orang memang membanggakan. Apalagi jika gelar pengusaha sukses sudah disematkan dipundak kita. Tentunya hal ini dapat meningkatkan kepercayaan diri kita. Namun paduan antara kepercayaan diri dan kebanggaan yang berlebihan sangat membahayakan, hal ini dapat mengakibatkan kita terperosok dalam jurang kesombongan. Terlalu pede ini seringkali tidak diikuti dengan bertambah nya kedewasaan dan kebijaksanaan. Akibatnya kita bisa bertindak sesuka hati baik itu dengan karyawan maupun dengan mitra kerja kita. Hal inilah yang sangat membahayakan. Rasa percaya diri itu mutlak namun jangan terlalu berlebihan.

CENDERUNG MENGIKUTI PASAR DARI PADA MENDIKTE PASAR

Melakukan sebuah bisnis berbeda dengan berdagang. Berdagang itu hanya untuk jangka pendek saja namun berbisnis itu untuk jangka panjang. Pengusaha yang terjebak dalam berdagang segala proses produksi dan usahanya mengikuti selera pasar sehingga resiko untuk jatuh sangat tinggi, karena selera konsumen setiap saat pasti berubah. Untuk itu seorang pengusaha harus kreatif untuk menciptakan produk baru dan bisa menjadi trend di mata masyarakat.

CENDERUNG PELIT BERINVESTASI UNTUK KELANGSUNGAN BISNIS JANGKA PANJANG

Investasi disini adalah pengembangan SDM. Jarang sekali usaha kecil dan menengah yang melakukan pelatihan untuk pengembangan keahlian para karyawannya. Padahal SDM merupakan kunci utama dalam mengembangkan usaha. Jika SDM yang dimiliki memiliki skill yang bagus maka perusahaan tersebut akan cepat berkembang.

CENDERUNG BERFOYA-FOYA SEBELUM WAKTUNYA

Manusia itu suka akan keindahan. Hal inilah yang menyebabkan manusia bersifat konsumtif. Masyarakat juga lebih menghargai apa yang nampak lebih indah dari pada yang biasa-biasa saja. Jarang sekali kesahajaan dan kesederhanaan mendapatkan tempat yang istimewa di hati masyarakat. Pengusaha kecil dan menengah yang usahanya tumbuh seperti gunung yang meletus dan memiliki usia yang masih muda menjadi korban budaya konsumtif ini. Dari pada untuk kesenangan pribadi lebih baik uang itu kita gunakan untuk pelatihan karyawan atau membeli mesin produksi yang lebih canggih.

CENDERUNG MEMANDANG SDM SEBAGAI BUDAK BUKAN SEBAGAI ASET

SDM merupakan kunci utama kesuksesan sebuah perusahaan. Bagi usaha kecil dan menengah sangat jarang sekali melakukan training bagi karyawan. Tujuan training adalah untuk mengembangkan perusahaan dengan skill SDM yang semakin baik. Apakah training karyawan merupakan suatu hal yang mahal?. Tentu saja tidak jika dibandingkan dengan hasil yang akan didapatkan dalam jangka panjang.

MENGANUT SISTEM BISNIS YANG TERTUTUP SEHINGGA SULIT BERKEMBANG

Perusahaan besar menganut sistem bisnis terbuka. Hal ini tentu saja sangat berperan dalam pengembangan perusahaan dan mengontrol perusahaan. Kebalikannya usaha kecil dan menengah menganut sistem bisnis yang tertutup, dimana semua hal yang terkait dengan usaha yang tahu hanya pemiliknya saja. Terbuka disini tidak diartikan bahwa semua hal tentang perusahaan harus diketahui umum, tetapi terbuka dalam menerima kritik dan saran demi kemajuan perusahaan

Kawan-kawan sekalian, kebiasaan-kebiasaan di atas adalah kebiasaan buruk dari para pengusaha kecil dan menengah. Sebenarnya masih banyak lagi kebiasaan-kebiasaan lain, tetapi hal-hal yang tersebut di atas yang paling berpengaruh dalam kemajuan dan perkembangan usaha kecil dan menengah. Semoga dengan tulisan ini dapat menambah pengalaman kita dan mengurangi kebiasaan buruk kita, jika kita seorang pengusaha. Semoga dengan mengurangi kebiasaan buruk yang berakibat jangka panjang tersebut, diharapkan usaha kecil menengah dapat terus berkembang.

Daftar Pustaka

Ekotama Suryono. 2009. Trik Jitu Pengusaha Cerdas Mengelola Usaha dan SDM. Penerbit Cakrawala. Yogyakarta.

Tag : Tips, wirausaha, sukses, bisnis, usaha, UKM

Oleh : Ananda Putuarta

Read More

Mengantisipasi Dampak Negatif Dengan Sistem Pertanian Terpadu

Pengaruh jangka panjang dari perkembangan dunia pertanian dalam sistem petanian modern, ternyata menghasilkan dampak negatif yang besar terhadap ekosistem alam.  Ekosistem alam lama-kelamaan semakin rusak karena adanya pencemaran. Pencemaran itu disebabkan oleh bahan-bahan kimia beracun akibat tingginya intensitas pemakaian pupuk, pestisida dan herbisida.  Demikian pula dengan ketahanan (resistensi) hama yang semakin meningkat terhadap pestisida akibat penyemprotan yang semakin tinggi serta  pencemaran air tanah maupun sungai oleh senyawa nitrat akibat peggunaan pupuk yang berlebihan.  Pertanian modern juga telah mengurangi keragaman spesies tanaman secara drastis akibat penerapan sistem monokultur secara besar-besaran. Ekosistem alam yang semula tersusun sangat kompleks, berubah menjadi ekosistem yang susunannya sangat sederhana akibat berkurangnya spesies tanaman tersebut. Hal ini bertentangan dengan konsep pertanian berkelanjutan, yang selain memperhatikan pemenuhan kebutuhan manusia yang selalu meningkat dan berubah,  sekaligus mempertahankan atau meningkatkan kualitas lingkungan dan melestarikan sumber daya alam. Untuk itu perlu adanya sistem pertanian terpadu agar keseimbangan ekosistem alam bisa dijaga. Sistem pertanian semakin tergantung pada input-input luar antara lain: kimia buatan (pupuk, pestisida), benih hibrida, mekanisasi dengan pemanfaatan bahan bakar minyak dan juga irigasi. Bersamaan dengan meningkatnya kebutuhan akan produk pertanian, maka teknologi baru untuk pengembangan varietas baru, seperti jagung, padi, gandum serta tanaman komersial lainnya juga nampak semakin menantang.  Namun demikian, pemanfaatan input buatan yang berlebihan dan tidak seimbang, bisa menimbulkan dampak besar, bukan hanya terhadap ekologi dan lingkungan, tetapi bahkan terhadap situasi ekonomi, sosial dan politik diantaranya dengan adanya ketergantungan pada impor peralatan, benih serta input lainnya.  Akibat selanjutnya adalah menyebabkan ketidakmerataan antar daerah dan perorangan yang telah memperburuk situasi sebagian besar petani lahan sempit yang tergilas oleh revolusi hijau (Sach, 1987 dalam Reijntjes, Haverkort, dan Bayer, 1999).

Dalam rangka memasuki revolusi hijau kedua ini kita belajar dari kenyataan bahwa teknologi maju dan mahal akan memproduksi barang yang mahal pula termasuk makanan.  Pengkajian kembali teknologi yang tidak hanya berorientasi kepada penggunaan energi secara maksimal dan intensif akan tetapi juga berusaha menerapkan low input sustainable agriculture (LISA).  Untuk Indonesia dan negara berkembang lainnya, dua tujuan harus tetap sejalan dan seimbang yaitu peningkatan produktivitas dan produksi di satu pihak dan pencapaian keberlanjutan sistem produksi, peningkatan kesejahteraan petani dan pelestarian lingkungan di lain pihak yang memerlukan langkah terobosan di bidang penelitian (Tiharso, 1992). 

Untuk mengantisipasi berbagai dampak negatif yang ditimbulkan, maka sangat dibutuhkan adanya suatu sistem pertanian. Sistem pertanian yang memperhatikan efisien dalam input-output dan berwawasan lingkungan. Dalam hal ini, sistem pertanian terpadu merupakan contoh sistem yang paling tepat untuk diterapkan.

System pertanian terpadu adalah suatu kegiatan yang merupakan interaksi antara komponen abiotik dan biotik dengan fungsi masing-masing yang tidak dapat dipisah-pisahkan sehingga mencapai suatu totalitas atau tujuan pencapaian pertanian berkelanjutan. Pada dasarnya system pertanian terpadu menyeimbangkan ekosistem yaitu keseimbangan antara ekologi  dan ekonomi, maksudnya setiap kegiatan yang dilakukan tidak mengenal adanya limbah sampingan. Keterpaduan dalam pertanian merupakan suatu siklus ekosistem (keseimbangan ekologi dan ekonomi). Secara ekologi, pertanian terpadu itu menjaga stabilitas lahan pertanian dengan meminimalkan penggunaan input luar, sehingga potensi lahan tetap dapat digunakan secara optimal dalam jangka waktu yang panjang dan secara ekonomi, upaya system pertanian terpadu tetap mampu memenuhi segala kebutuhan manusia secara optimal dan berkelanjutan.

oleh : Ema AGB'08

Read More

up grading

Pertengahan bulan oktober lalu tepatnya tanggal 16-17 Oktober 2010, salah satu program kerja bidang sekretariat Kamagrista sudah terlaksana yakni up grading. Acara up grading yang dilanjutkan dengan RHL diadakan di daerah Kemuning, Karanganyar. Pemilihan tempat sengaja di daerah pegunungan karena selain mencari tempat yang sedikit tenang juga untuk menghilangkan kepenatan para pengurus Kamagrista yang setiap hari nya disibukkan dengan kuliah beserta tugas-tugasnya. Hampir seluruh pengurus Kamagrista ikut serta dalam kegiatan ini. Acara dimulai pada hari sabtu tanggal 16 Oktober 2010 berangkat dari kampus FP dengan mengendarai sepeda motor beriringan menuju tempat penginapan di daerah Kemuning yang tak lain di rumah penduduk yang cukup luas dan sederhana. Sesampai disana acara dilanjutkan dengan RHL dari seluruh pengurus Kamagrista yang hadir pada waktu itu. Menjelang sore hari dilanjutkan dengan pemberian materi tentang motivasi dan kepemimpinan dari kakak angkatan. Malam harinya acara dilanjutkan dengan Akre dari para pengurus Kamagrista yang terbagi dalam beberapa kelompok. Acara akre diadakan di dalam ruangan karena cuaca yang tidak mendukung, yang mana dari sore sampai malam turun hujan. Selain itu juga karena halaman tempat penginapan yang sempit. Malam ajang kreatifitas (akre) pun sangat menghibur para pengurus yang biasanya keliatan wibawa pun mendadak menjadi pelawak dadakan. hehehehe...
Hari kedua acara dilanjutkan dengan outbond. Karena cuaca yang lagi lagi kurang mendukung, acara outbond pun tidak selesai sampai pos terakhir hanya kelompok pertama yang menyelesaikan semua pos. Dan yang lain terjebak hujan di pos pertama. Alhasil karena waktu yang sudah siang maka semua kembali ke penginapan.
Harapan dengan adanya acara up grading, para pengurus bisa lebih aktif dan termotivasi lagi dalam berorganisasi. Karena banyak hal baru yang kita jumpai di lingkungan organisasi. Dan semoga para pengurus Kamagrista tetep kompak selalu. yihaaaaaaa....
Kamagrista !!!!!
Satukan Tekad Meraih Asa Jaya Kamgrista !!!!!!!

Beberapa kenarsisan dari pengurus Kamagrista

 

sambutan pembukaan acara oleh ketua KAMAGRISTA

 

acara RHL

 out bond

 penyerahan bingkisan oleh ketua KAMAGRISTA

peserta outbond bersiap

 narsis dulu sebelum outbond

 akre berakting sebagai reporter

 penyerahan vandel kepada pembicara materi up grading

 narsis lagi ahh.. hehehe

 mas nanda bernarsis..hehehe

 saling kerjasama dan kompak selalu

 kelompok outbond siap beraksi

 saatnya beraksi

oleh : Diah Apriliani

Read More

agroindustri nata de coco

"Nata de coco" makanan yang sudah tidak asing lagi kita dengar. makanan ini sangat digemari banyak orang ketika bulan puasa karena sangat cocok dinikmati dengan berbagai campuran lain dan disajikan dalam bentuk es teler, es campur dan masih banyak lagi. Nata de coco yang terbuat dari air kelapa ini memiliki berbagai macam kandungan nutrisi. Berikut ini ada sedikit kutipan tentang nata de coco. Air kelapa menjadi media yang baik untuk pertumbuhan mikroba karena mengandung gula, senyawa nitrogen, mineral dan vitamin. Dengan melalui suatu proses fermentasi, maka berubah menjadi “Nata De Coco”. Produknya mirip seperti agar – agar yang mempunyai kekerasan seperti kolang kaling dan dapat digunakan untuk keperluan makanan maupun non makanan.Air kelapa kerap diasumsikan sebagai limbah atau paling banter sebagai air segar pengusir dahaga. Padahal, ia memiliki khasiat dan nilai gizi yang dahsyat. Banyak sekali manfaat air kelapa bila diolah dan dikemas dengan baik dengan system agroindustrinya. Dari beberapa penelitian, ternyata air kelapa juga dapat digunakan sebagai media pertumbuhan mikroba, misalnya Acetobocter xylinum untuk produksi nata de coco
Secara khusus, air kelapa kaya akan potasium (kalium). Selain mineral, air kelapa juga mengandung gula (bervariasi antara 1,7 sampai 2,6 persen) dan protein (0,07-0,55 persen). Karena komposisi gizi yang demikian itu, air kelapa berpotensi dijadikan bahan baku produk pangan.
Kandungan dalam air kelapa antara lain karbohidrat sederhana dan vitamin C dan B kompleks. Beberapa mineral yang diperlukan tubuh ternyata juga dikandung oleh air kelapa, seperti kalium, natrium, magnesium, besi, dll. Bahkan, kadar asam amino air kelapa lebih tinggi ketimbang asam amino dalam susu sapi.
Beberapa manfaat air kelapa selain untuk bahan utama pembuatan nata, antara lain sebagai penawar racun dan dahaga, sebagai pepenunjang pertumbuhan dan perbaikan sel di dalam tubuh karena mengandung isotonik yang mudah diserap oleh tubuh, pelancar sistem pencernaan dan saluran kemih karena fungsinya sebagai pembasmi cacing yang merugikan di dalam tubuh, dan merupakan minuman bagi ibu hamil untuk kesehatan kulit janinnya.
Acetobacter Xylinum merupakan bakteri berbentuk batang pendek, yang mempunyai panjang 2 mikron dan lebar , micron, dengan permukaan dinding yang berlendir. Bakteri ini bisa membentuk rantai pendek dengan satuan 6-8 sel. Bersifat ninmotil dan dengan pewarnaan Gram menunjukkan Gram negative. Bakteri ini tidak membentuk endospora maupun pigmen. Pertumbuhan koloni pada medium cair setelah 48 jam inokulasi akan membentuk lapisan pelikel dan dapat dengan mudah diambil dengan jarum oase.
Bakteri ini dapat membentuk asam dari glukosa, etil alcohol, dan propel alcohol, tidak membentuk indol dan mempunyai kemampuan mengoksidasi asam asetat menjadi CO2 dan H2O. sifat yang paling menonjol dari bakteri itu adalah memiliki kemampuan untuk mempolimerisasi glukosa sehingga menjadi selulosa. Selanjutnya selulosa tersebut membentuk matrik yang dikenal sebagai nata. Factor lain yang dominant mempengaruhi sifat fisiologi dalam pembentukan nata adalah ketersediaan nutrisi, derajat keasaman, temperature, dan ketersediaan oksigen.
Proses pembuatan Nata De Coco sangatlah mudah, berikut ini adalah cara untuk membuat nata. Untuk membuat Nata de coco, kita memerlukan air kelapa (1 Liter), Natrium benzoat, Asam cuka, Gula pasir (675 gram), Air, Biakan Acetobacter xylinum, Penyaring dan pemanas, dan jarum ose.
cara membuatnya adalah sebagai berikut :
*air kelapa disaring hingga bebas kotoran
*panaskan, tambah 675gr gula
*dinginkan di tempat steril sambil diberi asam cuka hingga keasamannya 4,5
*inokulasikan bibit menggunakan jarum ose.
*diperam hingga 2 minggu dalam ruangan tertutup
*rendam nata de coco selama 2-3 hari untuk menghilangkan asamnya
*siap disantap.
Ada beberapa kelebihan atau daya tarik dari nata de coco yang menjadikannya sebagai sebuah industri yang cukup menjanjikan, diantaranya :
Pertama, nata de coco dikenal sebagai produk kaya serat. Kebutuhan masyarakat akan serat memang sesuatu hal mutlak, terutama masyarakat menengah keatas. Nata de coco sangat baik untuk kesehatan karena serat yang dikandungnya. Nata de coco adalah produk alami. Kecenderungan masyarakat adalah lebih tertarik kepada produk alami dibandingkan produk sintetis.
Kedua, nata de coco kaya akan gizi. Satu hal yang merupakan ciri masyarakat masa depan adalah kecendrungannya mengkonsumsi makanan yang bergizi merupakan suatu kebutuhan. Didalam nata de coco sendiri terkandung protein, lemak, gula, vitamin, asam amino, dan hormon pertumbuhan.
Ketiga, nata de coco mempunyai rasa yang lumayan enak. Disamping kaya akan gizi, nata de coco juga enak dikonsumsi. Jika dicampur dengan es teler, es krim atau fruit cocktail menjadikannya makanan yang mengundang selera makan.
Keempat, bahan pembuatan nata de coco mudah diperoleh dan tidak bersifat musiman. Nata de coco terbuat dari air kelapa. Dan kelapa sudah banyak dan hampir tersebar merata diseluruh pelosok tanah air. Kelapa juga berbuah sepanjang tahun dan tidak bersifat musiman.
Kelima, proses pengolahan dan peralatan industri nata de coco sederhana dan tidak memakan waktu yang lama. Pembuatan nata de coco tergolong cukup sederhana dan merupakan agroindustri yang ramah lingkungan. Industri rumahtangga pun mampu memproduksinya. Waktu pembuatannya juga tergolong singkat, sekitar satu mingu sudah dapat dikonsumsi.
Walaupun nata de coco rendah kandungan gizinya, cara mengonsumsi yang salah dapat menyebabkan kita menjadi gemuk. Proses menjadi gemuk tersebut tidak disebabkan oleh nata de coco itu sendiri. Penyebabnya adalah sirup yang terlalu manis atau bahan pencampur lainnya. Oleh karena itu, hindari mengonsumsi nata de coco dengan campuran sirup yang terlalu manis atau bahan-bahan lain yang kaya kalori.
Nata de coco biasanya dijual dalam kemasan botol, kaleng, atau kantong plastik dengan menggunakan larutan gula sebagai media perendam. Tujuan penggunaan larutan gula ini adalah untuk mengawetkan nata de coco selama penyimpanan.
Bila kita ingin memakan nata de coco, sirup perendam tersebut sebaiknya kita buang agar nata tidak menjadi terlalu manis. Untuk lebih mengurangi kadar gula, sebaiknya nata de coco direndam terlebih dahulu di dalam air beberapa saat sebelum dikonsumsi. Di Indonesia sendiri, pabrik Nata De Coco masih jarang terutama di luar pulau Jawa, sehingga produksi Nata De Coco pada saat ini belum dapat memenuhi kebutuhan pasar. Mengingat bahan baku pembuatan Nata De Coco cukup melimpah tersebar di seluruh Indonesia serta proses pembuatan yang mudah, maka jenis industri ini mempunyai prospek yang baik dan dapat dikembangkan di masa yang akan datang.


oleh : Gea Gita R. (AGB'08)

Read More

Turunnya Minat ke Fakultas Pertanian

Dalam kurun waktu lima tahun terakhir ini, minat siswa lulusan SMA yang melanjutkan studi ke jurusan pertanian di sejumlah perguruan tinggi cenderung menurun. Kondisi yang seperti ini bisa saja mengancam kedaulatan pangan dan swasembada pangan. Selain itu juga dikhawatirkan cepat atau lambat kualitas ahli-ahli pertanian juga akan semakin menurun.Banyak para siswa lulusan SMA yang meremehkan Fakultas Pertanian. Mereka beranggapan bahwa lulusan dari Fakulatas Pertanian hanyalah akan menjadi petani yang hidup di desa dan pekerjaannya pun tiap hari hanya mencangkul, menanam dan lain sebagainya yang selalu berhubungan dengan lumpur beserta sawah yang terkesan kotor dan menjijikan. Fakulatas Pertanian juga seringkali diremehkan di kalangan siswa lulusan SMA yang belum tahu pasti akses pekerjaan nantinya yang di dapat setelah menyelesaikan belajarnya di Fakultas Pertanian. Sarjana Pertanian nantinya tidak hanya menjadi seorang petani yang sering diremehkan, tetapi lulusan fakultas Pertanian atau sarjana pertanian dapat pula bekerja di mana pun karena lingkup nya sangat luas. Di Fakultas Pertanian tidak hanya cara bercocok tanam yang akan dipelajari melainkan banyak hal. Selain lebih cenderung ke biologi khususnya tentang tanaman, pertanian juga mengajarkan bagaimana tentang perekonomian negara yang tentunya berkaitan erat dengan bidang pertanian. Dalam bercocok tanam atau usaha pertanian pastinya diperlukan perhitungan yang tepat antara modal usaha dengan hasil produksi. Bagaimana bisa meminimalisasi input dan memaksimilasi output. Karena itulah diperlukan ilmu ekonomi juga dalam dunia pertanian. Selain ekonomi banyak hal lain yang dipelajari pada jurusan ini.

Banyak upaya yang bisa dilakukan untuk mengatasi semakin menurunnya minat masuk Fakultas Pertanian yakni dengan adanya inovasi dari pimpinan Fakultas Pertanian atau oleh rektor di mana Fakultas Pertanian itu berada. Inovasi ini diperlukan sebagai konsekuensi logis dari menurunnya minat. Di ilmu pemasaran, manakala sales sudah mulai menurun, mana diperlukan kejelian membuat kreativitas baru yang namanya inovasi. Selain itu juga diperlukan adanya pemanfaatan semua sumberdaya yang dipunyai untuk meningkatkan nilai tambah lulusan Fakultas Pertanian. Bentuklah image bahwa kuliah di Fakultas Pertanian itu masih menjanjikan masa depan yang cerah.

Caranya dapat bermacam-macam misalnya saja memadatkan perkuliahan sampai 3,5 tahun, kemudian setengah tahun terakhir digunakan untuk wajib praktek kerja perorangan atau per-kelompok yang disesuaikan dengan bakat dan minat mahasiswa itu sendiri. Kalau mahasiswa berminat bekerja di pabrik atau perkebunan tebu, maka prakteknya pun juga di perkebunan tebu juga. Kalau di kelapa sawit, maka prakteknya juga di kelapa sawit. Kalau mau jadi dosen, maka prakteknya juga magang sebagai dosen. Dengan demikian, calon lulusan mempunyai ketrampilan tertentu yang dapat dibanggakan. Dan anggapan masyarakat luas pun tidak akan meremehkan lagi lulusan Fakultas Pertanian karena masih menjanjikan masa depan yang cerah dan sukses. Bahkan banyak lulusan Fakultas Pertanian atau sarjana pertanian menjadi staf keuangan di sebuah instansi, pengusaha agribisnis yang sukses dan juga bekerja di perbankan. Jadi tunggu apa lagi??? Jangan ragu untuk masuk ke Fakultas Pertanian, mantapkan hatimu dan jangan lagi meremehkan karena Fakultas Pertanian menjanjikan masa depan yang cerah dan sukses.

oleh : Diah Apriliani (AGB'09)

Read More

Pengukuhan Guru Besar

Hari Senin, 4 Oktober 2010 kemaren menjadi hari yang sangat istimewa bagi para mahasiswa Agribisnis terutama bagi dosen  prodi Agribisnis yakni Prof Dr Ir Suprapti Supardi MP. Karena kita semua bangga, beliau dikukuhkan menjadi guru besar. Dalam orasinya, Ibu Suprapti menyampaikan pidato pengukuhan guru besar yang berjudul Dinamika Ragam Sumber Pendapatan dan Strategi Bertahan Hidup Rumah Tangga Pedesaan Miskin di Jawa Tengah. 

Segenap pengurus KAMAGRISTA mengucapkan Selamat Atas Pengukuhan Guru Besar kepada Prof Dr Ir Suprapti Supardi MP. 

Read More

Pemilihan Rektor UNS

Tak terasa sebentar lagi bakal ada agenda akbar yaitu Pemilihan Rektor UNS periode 2010-2015. Mungkin banyak yang belum pada tahu siapa aja calonnya, dan apa aja agendanya, dan gimana teknisnya. mungkin sedikit tulisan ini akan bermanfaat buat anda yang akan memilih rektor UNS ke depan.

No.	Tanggal	Kegiatan
1	2 - 9 Agustus 2010	Sosialisasi daftar sementara nama bakal calon rektor
2	3 - 21 Agustus 2010	pendaftaran bakal calon rektor
3	6 Agustus 2010	Pembentukan Tim Pemantau Independen
4	23 - 31 Agustus 2010	· Validasi bakal calon rektor oleh warga kampus dan senat kampus · Penandatanganan pakta integritas bakal calon rektor
5	1 - 17 September 2010	Sosialisai nama-nama bakal calon rektor yang telah tervalidasi
6	1 - 17 September 2010	Kampanye bakal calon rektor tahap I ( kepada warga kampus )
7	20 September 2010	Pelaksanaan penjaringan bakal calon rektor oleh warga kampus
8	23 - 30 September 2010	Pemeriksaan kesehatan fisik dan mental bakal calon rektor di RSUD dr. Muwardi Surakarta
9	27 September 2010	Penyampaian undangan pemilihan bakal calon rektor kepada anggota senat UNS
10	27 September - 6 Oktober 2010	Kampanye bakal calon rektor tahap II ( kepada anggota Senat UNS )
11	7 Okttober 2010	Pemilihan calon rektor oleh Senat UNS

Sedangkan untuk bakal calon rektor sendiri ada 10 orang, dan beliau telah memenuhi persyaratan untuk mencalonkan diri sebagai kandidat rektor. Menurut persyaratan, calon rektor harus berpendidikan doktor (S3) dan memiliki jabatan fungsional minimal lektor kepala dan berusia maksimal 61 tahun kurang 6 bulan. Dari 112 orang dosen yang memenuhi syarat tersebut, 10 di antaranya mendaftarkan diri sebagai bakal calon rektor. Mereka antara lain:
1. Dr. Joko Santoso, Th, M.Pd dari FKIP
2. Prof. Dr. H.M. Furqon Hidayatullah, M.Pd dekan FKIP
3. Prof. Dr. H. Andrik Purwasito, DEA dari FISIP
4. Dr. Ir. Mamok Soeprapto, R, M.ENG dari Fakultas Teknik
5. Dr. Laksmi Riani, MS dari Fakultas Ekonomi
6. Prof. Dr. H. Suranto, M.Sc, Ph.D dari direktur program pascasarjana Fakultas MIPA
7. Prof. Dr. H. Ravik Karsidi, MS Pembantu Rektor I dari FKIP
8. Dr. Peduk Rintayati, M.Pd dari FKIP
9. Prof. Dr. H. Adi Sulistyono, S.H, M.H Pembantu Rektor IV dari Fakultas Hukum
10. Prof. Dr. Ir. H. Sholahudin, MS Pembantu Rektor II dari Fakultas Pertanian.

Sebelum tahap pemilihan, para calon rektor harus dinyatakan sehat secara fisik dan mental melalui pemeriksaan oleh RSUD dr. Muwardi. Selanjutnya, mereka akan melewati 3 tahap pemilihan yakni penjaringan yang akhirnya didapat 9 calon, kemudian menjadi 5 dan terakhir menjadi 3 calon. Tahap-tahap tersebut, semuanya dilakukan dengan cara pemungutan suara oleh warga kampus. Sebelum pemungutan suara tahap kedua, kelima calon akan menyampaikan kampanye mengenai rencana akselerasi UNS menuju World Class University dalam rapat senat terbuka yang melibatkan warga kampus.
Hasil pemilihan calon rektor akan disampaikan kepada Menteri Pendidikan Nasional pada tanggal 11 Oktober 2010. Sebelumnya, terlebih dahulu akan dilaksanakan pemberkasan data-data rektor terpilih.

jadi, tentukan pilihanmu mulai dari sekarang! :)


(kamagrista-dari berbagai sumber)

Read More

Makna Lambang KAMAGRISTA

1. Lapisan luar berupa daun berjumlah tiga melambangkan Tri Dharma Perguruan Tinggi dan berwarna kuning melambangkan kesejahteraan dan kemakmuran.
2. Bangun lingkaran bertuliuskan nama Organisasi berwarna biru melambangkan organisasi ini atas dasar kekeluargaan.
3. Bangun trapezium yang membentuk bangun segilima berwarna biru melambangkan Pancasila.
4. Di setiap bangun trapezium terdapat 9 garis, total garis 45, melambangkan UUD 1945.
5. Lingkaran dalam berwarna kuning melambangkan koin logam yang bermakna Ekonomi Bisnis.
6. Bangun daun berwarna hijau melambangkan KAMAGRISTA berada di Fakultas Pertanian.
7. Guratan tulang daun membentuk huruf AGB yang berarti KAMAGRISTA adalah Himpunan Mahasiswa Agribisnis

Read More

Sekilas tentang KAMAGRISTA

KAMAGRISTA merupakan Himpunan Mahasiswa yang berada di Fakultas Pertanian Universitas Sebelas Maret Surakarta. KAMAGRISTA ini merupakan himpunan yang baru terbentuk pada tanggal 28 Juni 2010 yang dipelopori oleh mahasiswa-mahasiswi Agribisnis. Pada awalnya sebelum berdirinya himpunan ini telah lebih dulu lahir himpunan mahasiswa yang diberi nama HIMASETA (Himpunan Mahasiswa Ekonomi Pertanian) pada tanggal 8 September 1984. Seperti namanya, himpunan ini menaungi mahasiswa yang berada di bawah jurusan sosial ekonomi pertanian, yaitu mahasiswa sosek/agrobisnis itu sendiri serta mahasiswa penyuluhan dan komunikasi pertanian (PKP). Namun pada tahun 2000, himpunan ini pecah karena mahasiswa PKP juga ingin mempunyai himpunan mahasiswa sendiri. Lalu terbentuklah GAMAKOMTA (Keluarga Mahasiswa Penyuluhan dan Komunikasi Pertanian) pada tahun itu juga.
Namun, pada tahun 2008 terjadi merger jurusan antara jurusan sosek dengan PKP menjadi program studi Agribisnis. Mahasiswa Agribisnis juga ingin mempunyai himpunan mahasiswa yang menaungi mereka, tapi kedua himpunan mahasiswa yang sudah ada baik itu HIMASETA maupun GAMAKOMTA tidak mempunyai hak untuk menaungi mahasiswa Agribisnis. Berangkat dari sinilah mulai muncul pemikiran untuk membentuk himpunan mahasiswa baru yang juga beranggotakan mahasiswa dari jurusan sosek dan PKP sehingga nantinya himpunan mahasiswa baru ini dapat menaungi dari ketiga jurusan ini.
Akhirnya pada bulan Mei 2010, mahasiswa dari jurusan sosek, PKP, dan Agribisnis duduk bersama dalam suatu forum yang diberi nama Musyawarah Bersama (Mubes) untuk membahas kelanjutan Himpunan Mahasiswa ini ke depannya. Hasil dari Mubes ini adalah bersatunya HIMASETA dan GAMAKOMTA untuk membentuk Himpunan Mahasiswa baru yang diberi nama KAMAGRISTA. Pada tanggal 28 Juni 2010, KAMAGRISTA resmi berdiri dengan Ketua Umum pertama Ananda Putuarta dari Agribisnis angkatan 2008.

Read More

PERTAMAX GAN!!!!!

Read More